万载县纪委在开展“作表率、创一流”主题活动中，把纪检监察干部的能力建设作为重要抓手，搭建“五大”平台，多层面锻炼纪检干部的实践能力，提升其综合素质，使一批复合型干部脱颖而出。
一是划分“责任田”，锤炼干部组织协调能力。 该县推行“一挂三联”制度，规定每名纪检干部一年挂联 3个单位，即 1个乡镇、1个行政村和 1个县直单位，具体负责对所挂联单位反腐倡廉建设的督促指导，在研究有关反腐倡廉工作时必须列席所挂联单位的班子会议。今年以来，纪委机关干部深入挂联单位宣读《廉政准则》90人次，列席所挂联单位的班子会议30余次，督促基层单位查办违纪案件33件。
二是搭建“大讲坛”，锤炼干部综合表达能力。 在机关内部开展“每周一讲”活动，明确“主题自选、精心备课、独立授课”，每周安排 1人主讲，要求30名机关干部轮流走上讲台。机关新老干部在新的舞台上“同台竞技”，在文字表达能力、语言表达能力上取长补短，语言和文字功底迅速增长，年轻干部克服了“能写怕讲”的毛病，年纪偏大的干部也有效改变了“能说怕写”的状况，形成了台上台下竞风流的喜人局面。今年 1— 7月，纪委全体机关干部在市级以上新闻媒体发表各类稿件100多篇。
三是开设“直通车”，锤炼干部信访处置能力。 每月开展一次廉政“直通车”下乡进村接访活动，安排纪检机关干部轮流上岗随车接访群众，负责化解矛盾纠纷，做到有接访纪录、处访措施、跟踪记录和处理结果。据统计，截至目前该县纪检机关干部进乡村接访120余人次，接访并化解信访问题203个，群众满意率达到98%。
四是投身“工业园”，锤炼干部服务经济能力。 该县积极开展联企活动，把纪检干部推向经济建设主战场，每人分配联系一家重点企业，认真当好企业发展环境的义务监测员，负责对涉企非正常检查和收费行为等进行调查处理。同时，主动帮助解决企业生产经营中遇到的难题。今年以来，该县纪检机关干部帮助两家重点企业招工 58人，受到园区企业的一致好评。
五是推行“主办制”，锤炼干部案件突破能力。 打破“科室主任承办”模式，创新信访案件理念，推行“主办制”模式。根据不同情况有侧重地指定 1名纪检干部主办，明确从调查力量的组织、调查步骤、分工安排等各个环节的组织协调，均由主办人承担。在新的办案机制运行下，5名办案“主攻手”和15名“副攻手”脱颖而出，成为该县纪委机关办案的重要生力军。去年以来，该县共立案查处违纪案件91件，其中大案要案18件。（万载县纪委 何晓雄 郭世忠）